หากคุณเป็นหนึ่งในเจ้าของกิจการ ที่มีฐานลูกค้าอย่างหนาแน่น และกำลังมองหาวิธีขยายกิจการของคุณให้ดังระดับประเทศ หรือไปไหนใครก็รู้จักธุรกิจของคุณ ซึ่งในวิธีที่จะขยายธุรกิจคุณให้เป็นที่รู้จักก็คือ การวางโครงสร้างกิจการของคุณให้เป็นธุรกิจประเภทแฟรนไชส์ ดังนั้นวันนี้เราเลยมีวิธีสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์มาฝาก
5 ขั้นตอนสร้างกิจการคุณให้เป็นแฟรนไชส์
1. ประเมินความเป็นไปได้ของกิจการคุณ
อย่างแรกที่คุณต้องทำก็คือ ประเมินกิจการ ธุรกิจของคุณก่อน ว่ามีความเป็นไปได้ที่จะสร้างแฟรนไชส์หรือไม่ เพราะบางทีธุรกิจที่เริ่มทำแฟรนไชส์ใช่ว่าจะขายแล้วได้กำไรทันที เพราะธุรกิจที่จะขายสิทธิให้กับคนอื่นได้ ต้องมีความพร้อมหลายๆด้าน ไม่ว่าจะเป็นความนิยมของลูกค้า ฐานลูกค้าที่คุณมี เป็นที่ต้องการของลูกค้า มีอายุกิจการที่นาน และสามารถนำเทคนิครูปแบบการบริหารถ่ายทอดให้ผู้อื่นได้ ดังนั้นเราต้องประเมินความเป็นได้ของกิจการเป็นอย่างแรก
2. สร้างร้านต้นแบบ
การสร้างร้านต้นแบบจะสร้างให้ธุรกิจมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น มีมาตรฐานในการตั้งร้าน เพราะลูกค้าที่จะซื้อแฟรนไชส์จากคุณหลักๆเขาอยากดูเรื่องร้านต้นแบบ ความประสบความสำเร็จ สามารถดึงดูดลูกค้าได้มากน้อยแค่ไหน ดังนั้นคุณต้องจัดระเบียบร้านให้เรียบร้อย วางโครงสร้างของร้านให้ชัดเจน ดังนั้นลูกค้าที่จะซื้อธุรกิจของคุณจะต้องเข้าใจว่าหลักปฏิบัติของร้านแฟรนไชส์เป็นอย่างไร เพื่อที่จะไปต่อยอดการค้าในอนาคตได้
3. วางแผนการเงินให้ดี
ร้านต้นแบบที่จะทำแฟรนไชส์ จะต้องวางแผนการเงินอย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นรายละเอียดในการลงทุนต้องลงเท่าไหร่ มีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง ระยะเวลาในการคุ้มทุนมากน้อยแค่ไหน ยอดขายต่อเดือนเฉลี่ยอยู่ที่เท่าไหร่ และเป้าหมายควรมีลูกค้าขั้นต่ำเท่าไหร่ ข้อมูลในส่วนนี้จะช่วยให้ลูกค้าที่จะซื้อแฟรนไชส์จากคุณ วิเคราะห์ได้ว่าซื้อแฟรนไชส์นี้แล้วจะคุ้มหรือไม่
4. แบรนด์ต้องเป็นที่รู้จักในตลาด
แนะนำให้ลองสำรวจตลาดก่อนว่าผู้บริโภคส่วนใหญ่สนใจในธุรกิจของคุณหรือไม่ ยิ่งถ้าเป็นที่ต้องการของตลาด กิจการของคุณก็มีแนวโน้มที่คนจะรู้จักมากขึ้น และคุ้มค่าที่จะลงทุน แต่ถ้าธุรกิจของคุณยังไม่เป็นที่รู้จักมากนัก แนะนำให้สร้างแบรนด์ให้คนรู้จักก่อน ไม่ว่าจะเป็น Facebook Page ที่คอยอัพเดตข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ สร้างความแตกต่างให้ผู้บริโภคจดจำ และทำให้ผู้บริโภคติดแบรนด์ของคุณ เมื่อไหร่ที่ตลาดเป็นเช่นนี้ นั่นแสดงว่าธุรกิจของคุณพร้อมทำแฟรนไชส์แล้ว
5. ทำคู่มือแฟรนไชส์ให้พร้อม
เพราะคนส่วนใหญ่ที่มาซื้อแฟรนไชส์จากคุณ ไม่ได้รู้จักธุรกิจนี้เท่าคุณ ดังนั้นเพื่อให้การสร้างแฟรนไชส์ของคุณอยู๋ในระดับที่ได้มาตรฐานอยู่สม่ำเสมอ คุณควรทำคู่มือแฟรนไชส์ให้ชัดเจน เพื่อที่ลูกค้าที่ซื้อแฟรนไชส์ของคุณเข้าใจกิจการ หรือบางทีคุณอาจจัดงานสัมมนาเกี่ยวกับการลงทุนแฟรนไชส์ ให้ลูกค้าเข้าถึงธุรกิจของคุณรวดเร็วขึ้น
